在蒙药产业转型的关键节点，奥特奇蒙药董事长向公伟以"生态账"为经营哲学，构建起覆盖价值创造、资源配置、技术创新的三维发展模型。这种打破传统药企运营模式的实践，正在重塑奥特奇蒙药的绿色竞争力。

向公伟打破"环保投入=成本增加"的惯性思维，将绿色发展定位为核心竞争要素。实现药材从种植到加工的全流程质量管控。奥特奇蒙药制定高于国家标准的内控体系，对33项农药残留、重金属等指标实施双重检测，确保原料品质稳定可靠。此外，奥特奇蒙药还建立自己的直采基地，通过为每个药材建立DNA条形码，实现了对药材生长、采摘、加工等全过程的精准追踪，确保了药材的纯正与安全，从源头上保障了蒙药的高质量和可追溯性。

在园区建设领域，奥特奇蒙药注重生态空间与生产区域的合理布局。通过建设1.5万平方米绿化系统与人工湖景观，形成具有生态调节功能的厂区环境。在节能减排领域，公司持续推进技术改造，实施蒸汽主管线改造、冷凝水余热利用等节能项目，有效降低单位产品综合能耗。这种将绿化景观与生产设施相结合的规划模式，为传统药企的厂区建设提供了新的实践参考。

向公伟的绿色实践揭示了蒙药产业转型的三重路径，即在原料端建立标准化种植体系，在生产端构建循环经济模式，在管理端实现数字化赋能。这种"技术-效益-生态"的正向循环，正在改写民族医药产业的价值创造逻辑。乌兰浩特基地通过自治区绿色工厂认证，标志着蒙药企业达到国家级绿色制造标准。这种"全链条绿色化"模式，为其他民族医药产业提供了可借鉴的转型方案。

绿色发展理念涵盖清洁生产、污染减排、能源节约、生态保护等核心要素，同时强调构建规范化管理体系、保障产品卓越质量，并持续提升盈利能力、创新能力和风险抵御能力，为企业可持续发展注入内生动力。在这一背景下，向公伟的绿色生态理念，本质是将企业社会责任转化为可持续竞争优势。事实上，通过建立覆盖全产业链的环境管理体系，奥特奇蒙药不仅实现了经济效益与环境效益的统一，更推动了蒙药现代化进程中的标准化建设。这种"责任竞争力"的构建，为民族医药产业参与竞争提供了新范式。

向公伟的实践，既证明了民族医药可以通过绿色转型实现现代化升级，同时也为生态文明建设提供了微观企业样本。在双碳目标约束下，这种将生态价值内化为企业核心竞争力的模式，或将成为传统产业转型的必由之路。