自4月13日抵达上海以来，北京航空总医院上海医疗队首批16名队员已连续20多天协助上海开展防疫工作目前，医疗队，北京电力医院和核工业总医院，共三支SASAC援沪医疗队，组成三军联队，迅速接替并进驻中长路方舱医院在三军之翼，一个优秀的医院感染管理专家得到了大家的关注和高度认可她就是航空总医院院感专家杜长丽，正是她的院感团队，为这支医疗队和方舱医院构筑了一道坚实的院感防线

杜长礼担任院感组长，带领联队8名医护人员，负责方舱医院和三军联队的全部院感工作医院责任重大，是防疫工作的基本防线杜长丽克服重重困难，在三天的时间里，迅速完成了管理制度的制定，流程的梳理，现场改造了所有的院感监控工作，并迅速在各医院推广收容所医院的院感工作很快进入平稳运行轨道，大大降低了可能的感染风险

医院组的工作分为白班和夜班两班，由杜长礼带领的8名队员轮流值班每天需要5人和9人进入方舱污染区，负责四班全体医护人员防护用品的穿脱，检查和补充防护用品，清洁消毒，垃圾回收，清洁区和更衣室环境的消毒

虽然每班6小时，但实际工作时间远远超过这些白班每天早上6: 50离开酒店，所有员工换好衣服，出舱，坐车回酒店，至少9个小时他们一路戴着N95口罩，不吃不喝不要说每个班都绷紧神经，不能懈怠努力完成院感工作这么长时间不吃不喝，对每个人的生理和意志都是极大的考验夜班工人也是如此，他们从下午6点50分开始坐公交车，经常坚持到凌晨3—4点

与其他院内成员相比，杜长礼的工作责任和压力更大除了具体负责方舱医院和三军联合的院感工作，杜长礼还当选为国资委在上海援建的第一批医疗队11家医疗机构的院感工作总经理，负责方舱医院，上海市第四人民医院相关病房和医疗队驻地宾馆的院感防控整体部署和指导工作作为避难所医院的院感负责人，杜长丽每天下班回到酒店后，都要完成每天的院感总结杜长礼作为SASAC首批援建医疗队的院感负责人，与院感队核心人员一起修订了《在沪央企援建医疗队生活区管理制度》，进一步规范了《医务人员职业暴露处理制度和流程》，《防护用品穿戴和脱卸流程》，并制作了培训视频，分发给各医疗队，及时组织二次培训，经常忙到晚上11点